Notre point de départ consiste à identifier les risques qui menacent un système de management QSE, un projet, et même la pérennité d’une organisation.
Pourquoi ? Un exemple vaut mieux qu’un long discours.
Dans un premier temps, prenons donc comme exemple, les définitions suivantes :
ISO 9001 -Systèmes de management de la qualité :
« L’approche par les risques permet à un organisme de déterminer les facteurs susceptibles de provoquer un écart de ses processus et de son système de management de la qualité par rapport aux résultats attendus, de mettre en place une maîtrise préventive afin de limiter les effets négatifs et d’exploiter au mieux les opportunités lorsqu’elles se présentent. »
ISO 14001- Systèmes de management environnemental :
« Dans le cadre de la planification de son système de management environnemental, l’organisme doit prendre en considération : le domaine d’application de son système de management environnemental ; et déterminer les risques et opportunités liés à ses aspects environnementaux, ses obligations de conformité, et ses autres enjeux et exigences. »
ISO 45001- Systèmes de management de la santé et de la sécurité au travail :
« L’organisme doit établir, mettre en œuvre et tenir à jour un (des) processus pour : évaluer les risques pour la S&ST résultant des dangers identifiés, en prenant en compte l’effectivité/efficacité des mesures de prévention existantes ; déterminer et évaluer les autres risques liés à l’établissement, la mise en œuvre, le fonctionnement et la tenue à jour du système de management de la S&ST. »
ISO 31000 – Management du risque :
« Le management du risque fait partie intégrante de la gouvernance et du leadership et a une importance fondamentale dans la façon dont l’organisme est géré à tous les niveaux. Il contribue à l’amélioration des systèmes de management. »
Le constat est simple : l’approche par les risques est une exigence de nos référentiels, cependant il n’existe pas de méthode particulière pour aborder les risques.
L’approche par les risques est un réel levier stratégique pour la performance d’un système de management QHSE.
Manag’Risk Consulting déploie une approche innovante & agile de la gestion des risques pour répondre à vos enjeux QHSE, développer votre stratégie QHSE et prendre des décisions éclairées pour assurer la conformité et l’atteinte des objectifs de votre système de management QHSE.
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