Certifié Prince 2 Foundation in Project Management, Manag’Risk Consulting mobilise une méthode de gestion de projet hybride inspirée des standards internationaux – PMI, Prince 2, agile et adaptée à la réalité de l’entreprise.
Véritable fonction support stratégique au sein d’un projet (Project Management Office), nous intervenons pour sécuriser et maitriser les enjeux majeurs d’un projet en terme de qualité , coûts délais.
Un objectif commun : rester compétitif et gagner en efficacité.
Comment ? Syma’Risk, une solution innovante d’assistance au pilotage de projet par les risques qui permet de maitriser le processus de gestion des risques et améliore la santé financière des budgets.
Identifier des risques dès l’initialisation du projet, c’est anticiper et ne pas se laisser surprendre lors de leur survenance, mais aussi tenter de réduire l’impact de ces incertitudes sur le projet en mettant en place des réponses adaptées pour optimiser la phase exécution du projet.
La solution Syma’Risk répond aux enjeux de la gestion des risques dans le domaine du management de projets.
Risques industriels, Risques technologiques, Risques environnementaux, Risques RSE & Développement Durable, Risques pandémiques, Risques RGPD et bien d’autres encore sont le quotidien d’une entreprise et d’un projet.
