ANALYSE ET PREVENTION DES RISQUES
MANAG’RISK CONSULTING GUIDE L’ACTION ET LA GESTION DES PROJETS ESSENTIELLEMENT INDUSTRIELS
Vous êtes…
Un GROUPE INDUSTRIEL, ou vous êtes SOUS-TRAITANT TECHNIQUE
Vous menez des projets stratégiques, avec des enjeux forts et d’envergure.
En particulier dans les secteurs des énergies renouvelables et de l’éolien, offshore et onshore.
Outre les enjeux financiers évidents, vous avez des enjeux de performance, de compétitivité et de fiabilité essentiels pour la réussite de vos projets.
Vous avez besoin d’un prestataire solide et fiable pour sécuriser vos risques QHSE et industriels,
Manag’Risk Consulting est le partenaire à la hauteur de vos enjeux.
« Le plus important pour moi est d’anticiper les risques pour éviter que les événements ne se produisent. Pour cela je propose un accompagnement des dirigeants, des managers et des équipes opérationnelles. »
Kévin PORS
MAÎTRISER LES RISQUES POUR DES PROJETS RÉUSSIS & UNE OPTIMISATION FINANCIÈRE
ILS NOUS FONT CONFIANCE






NOTRE APPROCHE : AGIR
Sur l’analyse et la maîtrise de vos risques, QHSE en particulier, liés à la conception des projets, à la coordination, au management, à la formation des équipes.
AVEC TROIS OBJECTIFS
SECURISER
les hommes et femmes sur leur lieu de travail

OPTIMISER, RENTABILISER ET FIABILISER
les projets et les organisations

RESOUDRE
les problèmes avant qu’ils ne se posent

NOS CERTIFICATIONS




LES PILIERS DE TOUTES NOS PRESTATIONS
- Une démarche transverse et qualifiée qui permet – par une analyse fine et globale – d’identifier les risques et d’actionner les leviers qui en permettront la maitrise.
- Une méthode de gestion de projet hybride inspirée des standards internationaux, agile et adaptée à la réalité de l’entreprise.
- Des qualifications solides sur les métiers du QHSE, de la sécurité et des risques industriels, de la gestion de projet, du management, de l’accompagnement et de la formation.
- Une expérience professionnelle et humaine originale, riche et cohérente du terrain et des réalités, qui permet à Manag’risk Consulting de s’appuyer aujourd’hui sur des valeurs fortes et avérées d’intégrité, de loyauté, de respect et d’esprit collectif.
Nous proposons une réponse sur-mesure face à la complexité des risques.
Quel que soit le projet et son avancement – notre point de départ consiste TOUJOURS à identifier les risques qui menacent un système de management QSE, un projet et même la pérennité d’une organisation.
A partir de cette analyse, nous actionnons les leviers adéquats pour sécuriser vos risques :
CONSEIL ET DESIGN
En travaillant sur la conception même des projets, en collaboration avec les équipes.
Pour concevoir et élaborer des projets avec un risque minimum, en particulier en QHSE.
Au sein des organisations, pour l’amélioration continue des systèmes de management QHSE.
SUPERVISION ET MANAGEMENT DE TRANSITION
En déployant une méthode de gestion de projet hybride – agile et adaptée à l’entreprise.
Pour minimiser l’impact des risques qui se présentent et résoudre les problèmes afin de maintenir la performance et la fiabilité d’un projet.
Au sein des organisations, en supervision des systèmes qualité et en audit de conformité réglementaire dans le cadre de certification ISO, MASE, RSE.
FORMATION ET COACHING
En accompagnant les dirigeants, les managers et les équipes à toutes les étapes des projets, pour maintenir leur performance et leur mobilisation.
Pour diminuer le taux d’accidentologie, fiabiliser les process, sécuriser les certifications.
OUTIL DIGITAL
Nous avons développé avec SYMALEAN, un outil original et unique qui permet la modélisation des process et l’optimisation la gestion de vos risques : SYMA’RISK.
Notre vision « Résoudre les problèmes liés à la sécurité avant qu’ils ne se produisent »
Quand KEVIN PORS a quitté les marins pompiers de Marseille pour devenir ingénieur en management de la sécurité et des risques industriels et créer Manag’Risk Consulting, sa vision était claire : il faut anticiper les risques pour éviter que les accidents ne se produisent !
Naturellement, le milieu dans lequel il voulait intervenir en priorité était le milieu maritime. Depuis toujours, et quelle qu’ait été son activité, elle a toujours été en rapport avec la mer.
Il avait vécu et géré tant de situations difficiles et dramatiques que sa motivation à « résoudre les problèmes avant qu’ils n’arrivent » lui a permis de concevoir une approche et une méthode très rigoureuse, efficace et fiable, qui s’appuient autant sur les standards internationaux que sur sa connaissance du terrain, des hommes et du collectif.
Ayant évolué dans le cadre exigeant des marins pompiers, il a totalement intégré les contraintes et les attentes des grands projets industriels stratégiques.
À ce jour, il conseille et assiste la direction de projet pour la supervision du projet PROVENCE GRAND LARGE pour EDF RENOUVELABLES – Il conseille le responsable HSE au sein de l’entreprise SOSERSID-SOMARSID,… Il est formé aux méthodes de coaching pour que son accompagnement soit professionnel et méthodique.
Notre engagement dans les énergies renouvelables offshore
Les énergies renouvelables, en particulier liées au maritime, sont un domaine passionnant d’excellence et d’innovation particulièrement stratégique au niveau international. Nous nous sommes engagés dans ce secteur pour contribuer à son développement et participer à ces grands projets particulièrement exigeants. Notre agilité nous permet d’assurer le support nécessaire pendant les différents cycles de vie des projets, dans un environnement multinational.
Nos savoir-faire particuliers dans ce secteur :
- Connaissance de la législation HSE pour mettre en place une politique HSE en accord avec les contraintes et les exigences des projets.
- Traduction des exigences contractuelles QHSE d’un projet.
- Accompagnement des équipes au cours des évaluations des risques (HAZID) pour les différents lots.
- Pilotage des audits HSE sur les sites de constructions auprès des parties prenantes.
- Mise en place de système de management QHSE pour la gestion opérationnelle des opérations.
La fierté de contribuer à des projets pilotes
L’un de nos clients est le projet pilote d’EDF Energies Renouvelables « Provence Grand Large », qui est une innovation mondiale ; il a pour objectif de démontrer la faisabilité technique et économique de la technologie d’éoliennes flottantes, dans le respect de l’environnement naturel immédiat. Nous sommes très fiers d’apporter à l’équipe projet l’assistance technique QHSE sur site, le management et la supervision QHSE des opérations ainsi que d’apporter notre conseil aux sous-traitants.
Actualités
Manag’Risk Consulting fête sa deuxième année.
Ce mois de mars était le deuxième anniversaire de Manag’Risk Consulting. Un sacré chemin de parcouru et de nombreux obstacles surmontés, mais surtout de belles réalisations. Ces deux années en quelques mots : L’opportunité d’évoluer au cœur d’un projet international...
Inventaire des incidents et accidents technologiques survenus en 2021
Article intéressant paru sur actuel hse. Le Barpi vient de publier son rapport sur 2021. 1 571 accidents technologiques sont survenus dans les installations classées, les ouvrages hydrauliques, le transport de matières dangereuses et le transport et l’utilisation du...
Les changements concernant le Document Unique à la suite de la loi santé au travail du 2 août 2021
Un article sur Actuel HSE précise les changements apportés par la loi santé au travail du 2 août 2021, dont la majeure partie des dispositions sont entrées en vigueur le 31 mars 2022, en matière de document unique d'évaluation des risques professionnels : Première...
Vous avez un projet ?
Contactez-nous
Nous accompagnons les petites et grandes entreprises vers la maîtrise de leurs risques